老老板没读《资治通鉴》

　　企业家心力交瘁，老老板肯定没读《资治通鉴》，要不他怎么会碰上这样的事？司马光老说：“保证图书馆不着火的人，是拿不到高工资的，如果等着火了，也要等它烧厉害点才去救，那样才好，因为人们会说你是英雄。” 呵呵。老司马被我冤枉了！老老板以前的机床老出事故，员工出事得多了，大伙儿看着看着就害怕了，都辞职不肯做了。今年，老老板下了大本钱换了批国际级的安全机器，扔只乌龟进去都能安全爬出来的哪种。上半年，民工少，下半年才找够了人手，想着今年该挺过去了。辛苦半年了，乐两天吧。奇怪了，乌龟都没事的机器把表侄的头给轧了，花了两万多的药费，还被家里的人追问来，追问去的，烦死了！

　　老老板那个郁闷啊！怎么回事吖？原来小表侄出事前和小媳妇吵了三天，小媳妇吵火了，就没让人睡觉。这不？表侄一向都脾气挺好的，可对付家事可就办法不多了。没睡好，一窝火，就出事了。都是一家人，老老板又不能来个推干净，又不知道怎么跟亲戚们说，怕一说又。。。烦呢！郁闷呢！

　　企业家心力交瘁。如果有了EAP，问题就容易解决了：三种危机都可以用EAP化解，老老板不知道呢。 MBA没白读，洋玩意儿还是有效！老老板是不想回厂里了，也不想回家，只想找个地方吸口气，可上哪呢？企业！企业！“企”字上面没了人，不就成了：“止业”了吗？老老板，已经两天没回到他该去的地方了，到处都是心乱如麻的人们。才砸了几百万进去的工厂，会“止业”吗？家里也没有什么人可以商量的，毕竟老老板不想把自己的压力带给其他人。

　　家里的人可不这么想！老板夫人在那嘀咕了几天，半辈子的夫妻了，怎么什么都不和我说呢？难道他外面有人？越想越是着急。这不？老老板手机一关，吓得一家人忙着给美国留学的女儿打了个长途。美国可是凌晨3点！读MBA的女儿才睡下呢，就听说自己老爸玩“失踪”了。嘿！这美国的天也真是特别的黑――和老爸最亲的女儿可真是眼前一黑――抓了个瞎！还好！上学期的人力资源管理学得还挺好的，读MBA的女儿知道有种叫EAP 的服务能给她点建议。中国人上哪没有点人际网络呢？通过几个电话，一堆英语，女儿冷静下来了。好，就这么办吧。

　　女儿在网上搜索一下“china+eap”,还是长途电话打了几个，让厂长找了家EAP的供应商，先做了家里人的情绪安抚，让自己人先稳住了。EAP的顾问又建议对工人们做次团体咨询，厂长和几个董事商量了一下，觉得：“那就试试看吧。” EAP咨询师可是轻松就把事情做漂亮了。其实，这次大家都知道车间和以前不一样了，很安全的，大家并不恐惧。只是不知道怎么安慰他们的老老板，有点内疚呢。人间的温情就是这样慢慢的滋养着所有员工，大家觉的生活好象舒服了好多。 老老板，毕竟是个担当的企业家，第3天晚上就笑迷迷地回家呢！他的笑有多假，全世界都能感觉到，只是不能让老婆担心啊！得给她表示一下歉意呢。EAP的咨询师早知道要给老板夫人准备一些方法，让老老板的心能稍稍感到安慰，而不需要投入另一种“战斗”。 是啊！“家”就是房子下面养了些猪，得让人吃好，睡好。有家真好！老老板一夜酣眠呢。

　　人有了精神，对付困难还是有勇气的。老老板回到厂里，怎么觉得没有了危险，倒觉得到处有生机呢？女儿打了个电话给老爸：“爸，你怎么样了？我给你推荐的EAP，你还满意吗？” “什么EAP啊？你爸不懂英语呢。宝贝女儿！” “我累了，先睡了，good-…” 一通解释，老老板恍然醒悟 老老板回到厂里，准备大干几天，把前几天留下的诸多事务，一一处理。大家的情绪好象都特别好，他这个老板的心里也轻松了很多，干起活来，头脑就特别灵光，这不，大半天就把事忙完了。突然觉得很奇怪：怎么这次出了事故，厂里不象以前那么乱呢？问问厂长，这几天都发生了什么事？ “好象也没发生过什么其他事情，就是有笔费用要你签名。”厂长一边回忆，一边报告。 “什么费用？医院里的吗？”老老板还在担心小侄子的事情。 “不是的，是你女儿给我们厂请了次EAP的服务，说是给我们做危机干预呢！” 。。。。。。老老板也是一通电话就弄明白了。

　　EAP顾问的一通解释，真是让人恍然大悟：“在工作中，每个人都会有情绪的，譬如恐惧，这些情绪会影响到工作的效率，或者员工的离职率，所以我们EAP咨询师会帮助企业管理好员工的情绪，让大家能好好的安心工作。” “哦。那你们还做什么其他的服务吗？”老老板开始有些感觉了。

　　“我们也关心企业的员工的心理状态，看看他们有没有心理上的困扰，如果有，我们就帮助员工处理好这些困扰，让他们有最好的状态，为企业的发展贡献心力。或者说我们还帮助企业规避那些心不在焉的员工所带来的危险。这样说，你能了解么？”

　　“恩！虽然我是老板，但我也是要出力做事情的，那你们也帮助我吗？”老老板早就觉得自己的心好累，一直想找个心理医生看看，自己为什么老是失眠。 “当然。如果你们企业购买了我们“企业心力支持系统”我们的服务将覆盖到整个企业的员工和他们的直接亲属，当然也包括您了。” 。。。。。。 《资治通鉴》卷一，周纪一“臣光曰：。。。夫事未有不生于微而成于著，圣人之虑远，故能谨其微而治之；众人之识近，故必待其著而后救之。治其微，则用力寡而功多；救其著，则竭力而不能及也。” （作者：陈文峰）