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2015高校实习生合作计划
2015-02-10 12:00:22 来源:华夏心理网

1. 培养目标:
♦通过培训和工作实践,保证学生能够将心理学理论知识充分应用到各岗位;
♦量身定做培训内容,保证100%学生培训后能够胜任实习生的工作。
2. 培养重点:
    以学员服务中心系统主干,进行实习生培训计划及课程设置,提升其综合素质,通过对理论知识学习、技能训练、专题讲座、轮岗实习,建立人才梯队。
3. 培养方向:
♦纵向发展(管理培训生),通过实习生的表现选出适合华夏未来发展的潜在管理者进行培养。
♦横向发展,通过轮岗培训(学员服务和首席咨询顾问),找到适合自己的工作岗位,并在本岗位上深度探索研究。4. 培训方式:
理论授课+案例分享+小组讨论+跟岗见习、实习
5. 培养流程:
♦团体式选拔(华夏心理训练营),通过团体活动展示,选拔适合华夏工作的实习生;
♦引导式入职培训,公司领导分享华夏未来发展方向,用人理念及规划;
♦华夏心理面试小组进行分组面试,确定其工作方向及内容;
♦导师制见习培养,中层干部及骨干一带一培训;
♦上岗技能培训,包括销售服务培训,时间管理培训,认识自我培训等;
♦针对性专题培训,有效沟通,压力管理等挖掘学生发展潜质;
♦体验式轮岗培训,提供快速提升平台,学员服务和首席咨询轮岗;
♦开放式竞聘选拔,公司定期组织述职大会,来竞聘选拔管理人才;
♦双通道职业规划,管理人才与技术人才并进发展。
6. 培训周期:
2个月为一个周期,每个周期1-2周理论学习时间,4-6周轮岗时间。
7. 培训要求及考核:
♦每一项专题培训后进行笔试及实操考核,考试通过者才能进行下一个科目的培训;
♦每天工作日志----每周工作总结----每周头脑风暴----结束实习汇报;
♦考核,每一项工作内容都需进行考核,考核合格员工才可进入晋升体系。
8. 实习职位

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