（文章来源：华夏心理网）

    在北京“2004 中国互联网峰会”上搜狐公司COO古永锵在演讲时表示，就目前来讲商业模式比以前理性很多，但是从执行层面来讲现在还需要非常多的激情，所以说理性与激情并举。最重要的是需要一个有激情的队伍把它执行到一个境界。

    前8848.com董事长，现6688.com创始人王峻涛更是把演讲的题目定在了“激情要长期保持下去”。“关于激情和理性其实是一件蛮有趣的事，一个人一定有激情的方面也有理性的方面。对于做一件事业来说，激情是很重要的，而且一定要让激情能够长期保持下去，这个才是重要的。我们公司的管理团队也是蛮有趣的，在经营管理团队里面有8848第一任董事长，8848第一任总裁，8848第一任CFO，8848第一任技术开发部的经理。他们经过四五年的风雨，把他们对电子商务的激情一直带到现在，我觉得这本身就是一个很好的例子。” 打造激情团队放到了每位公司领导的面前，让我们一起来看看现在的企业心理培训吧。

    １２人排成两行，各自伸出两个食指，同时将一根很轻很细的木棍缓缓抬起来，放下去，直到步调一致……这是在中关村一家知名电脑高科技公司工作职员们日前所玩的一个心理培训游戏，旨在让每个人感受到“我在公司的岗位很重要”。目前，一些专业的心理培训机构正走进高科技企业，以解开员工的“心理疙瘩”。这种心理培训从ＭＢＡ案例教学讨论发展而来，在国外，这种培训一般通称为“做中学”（Learningbydoing），单纯的讲课方式很少采用，而是让接受培训者走出办公室，在相对集中的一段时间内参与各种游戏，在游戏中培养健康心态。

    国外大公司定期对员工进行此类培训已习以为常，因为这里知识精英密集、工作节奏更快、竞争激烈，健康的心理对个人和公司都十分重要。在北京最先接受心理培训的则是高科技企业。培训机构一般根据企业的不同要求开发案例，为不同的员工量身定做培训方。联想、ＴＣＬ、实达公司等都常年开展心理培训。　
 
    在世界５００强中至少８０％的企业为员工提供心理帮助计划。员工心理档案建设和心理培训，已成为企业人力资源开发和管理中不可缺少的环节。企业心理培训属于心理学的应用范畴，将心理学的理论、理念、方法和技术应用到企业管理和企业训练活动之中，以更好地解决员工的动机、心态、心智模式、情商、意志、潜能及心理素质等一系列心理问题，使员工心态得到调适、心态模式得到改善、意志品质得到提升、潜能得到开发等，在企业教育活动中既针对个体心理又关注群体心理。

    目前市场上开发的企业心理培训形形色色等，大多数的素质管理训练、团队训练、领导力训练、体验培训和户外展能都把心理培训贯穿其中。企业心理培训内容还会涉及人格品质、活出真我、沟通、负责任等话题，企业心理培训技术也在迅速发展和提高，时下，心理培训被越来越多的企业接受和重视，企业心理培训已成为企业管理和人力资源开发中重要的有效工具。

（采集编辑燕 华夏心理网）